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FREIBERUFLICHE ZUSAMMENARBEIT · DACH
Odoo-Einführungen mit Verantwortung statt Beratertagen.
Wir begleiten mittelständische Unternehmen beim kontrollierten Wechsel von SAP Business One zu Odoo. Für die fachliche Führung unserer Projekte suchen wir einen erfahrenen Freelancer, langfristig, überwiegend remote.
3–5
Tage beim Kunden je Projekt, alles andere läuft remote
~30
Personentage je Projekt über rund vier Monate
2
Projekte parallel sind gut machbar
100 %
bezahlt, auch die Einarbeitung in unsere Methode
FREIBERUFLICHE ZUSAMMENARBEIT · DACH
Weniger Workshop-Marathon. Mehr Substanz von Tag eins.
Klassische ERP-Projekte verbrennen die ersten Wochen in Interviews und enden mit einem Pflichtenheft voller Behauptungen. Wir arbeiten anders: Die Analyse des Altsystems ist bei uns weitgehend automatisiert, bevor das erste Fachgespräch beginnt. Das verschiebt deine Zeit dahin, wo sie wirkt, auf Entscheidungen statt auf Protokolle.
ANALYSE

Fakten vor Meinungen

Die Ist-Aufnahme entsteht datenbasiert aus dem Altsystem. Sie steigen nicht bei null ein, sondern mit einem belastbaren Bild von Prozessen, Volumina und Sonderfällen.

UMSETZUNG

Werkzeuge statt Nachtschichten

Datenmigration, Abgleich und Dokumentation werden von unseren Werkzeugen vorbereitet. Sie steuern fachlich und prüfen, die Fleißarbeit übernimmt die Technik.

BETRIEB

Begleitung nach dem Go-live

Nach dem Start bleiben wir beim Kunden, mit Assistenten, die im Tagesgeschäft mitarbeiten. Das hält Projekte am Leben, statt sie mit der Abnahme zu beenden.

Das Altsystem bleibt produktiv. Odoo entsteht parallel. Gewechselt wird erst, wenn der vereinbarte Kern nachweislich funktioniert.
Unser Versprechen an jeden Kunden, und die Messlatte für jedes Projekt.
DIE ROLLE
Fachliche Führung, mit echter Entscheidungshoheit.
Deine Verantwortung
Dein Profil

Prozessdesign und Systemarchitektur — Sie entscheiden, was Standard bleibt und was gebaut wird

Scope-Hoheit — klare Grenzen statt schleichender Ausweitung

Datenmigration und Tests — fachliche Steuerung; die Werkzeuge stellen wir

Key-User-Schulung und Go-live — inklusive Cutover-Woche beim Kunden

Ansprechpartner auf Augenhöhe — für Geschäftsführung, Fachbereich und interne IT

Mindestens drei Odoo-Einführungen in eigener Verantwortung abgeschlossen

Sicher in Prozessanalyse, Konzeption und Datenmigration

SAP-Business-One-Kenntnisse sind ein Plus, keine Bedingung

Offen dafür, mit modernen Werkzeugen zu arbeiten statt gegen sie

Deutsch verhandlungssicher, reisebereit für einzelne Termine in Deutschland

DIE RAHMEN
Wie die Zusammenarbeit beginnt
Kein Assessment-Center, keine Bewerbungsmappe. Wir starten klein, arbeiten zusammen und entscheiden dann gemeinsam über den Rest.
Schritt 1

Kennenlernen

Ein Gespräch über Ihre Projekte, unsere Arbeitsweise und die Frage, ob es menschlich passt.

Schritt 2

Zwei Tage Onboarding

Kompakter Einstieg in unsere Methode und Werkzeuge, bezahlt zum vereinbarten Satz.

Schritt 3

Erstes Projekt

Rund 30 Personentage über vier Monate, begleitet. Klare Meilensteine statt offener Stundenzettel.

Schritt 4

Langfristig

Weitere Kundenprojekte, planbar terminiert, mit wachsender Routine in unserem Vorgehen.

HÄUFIGE FRAGEN
Was Interessenten meistens wissen wollen
Wie viel Präsenz beim Kunden wird erwartet?
Wie wird vergütet?
Was heißt „weitgehend automatisierte Analyse"?
Muss ich SAP Business One können?
Wie sicher ist die Auslastung?
Wer steckt dahinter?
Klingt nach Ihnen?
Eine kurze Mail mit ein bis zwei Sätzen zu Ihrem Odoo-Projekten reicht, Lebenslauf und Formulare können warten. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen. Und falls Sie selbst nicht suchen, aber jemanden kennen: Empfehlungen sind ausdrücklich willkommen.
Frank Meier